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在科技市場化高速發(fā)展的今天，唯有符合市場發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)才能走的更遠，發(fā)展的更好，然而事實上想要做到著實不易?？v觀國內(nèi)外PCB激光切割、分板機廠家，只有國外大公司的技術(shù)條件優(yōu)勢去主導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用市場發(fā)展；國內(nèi)大型企業(yè)深入知名PCB廠深入探討共同開發(fā)新型行業(yè)應(yīng)用，進而推進PCB激光切割市場應(yīng)用。由此可見大的市場發(fā)展導(dǎo)向仍在技術(shù)型企業(yè)和大型企業(yè)手中，那么中小企業(yè)PCB激光切割、分板機廠家該如何做呢？

PCB市場

實際上從國外技術(shù)型廠家和大型廠家合作PCB廠可以學(xué)習(xí)到兩點重要信息。

第一，國外PCB激光切割、分板技術(shù)的應(yīng)用主要是那些方面，其技術(shù)核心在哪里，作為國內(nèi)廠家首先可以去模仿，模仿他的優(yōu)勢，模仿他的技術(shù)，從其中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗積累，達到一定程度后就可以在模仿的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新，實現(xiàn)國產(chǎn)自主化技術(shù)的突破。（胡適先生曾說過凡富于創(chuàng)造性的人必敏于模仿，凡不善于創(chuàng)造性的人決不能創(chuàng)造。創(chuàng)造是一個最誤人的名詞，其實創(chuàng)造是模仿到十足時的一點點新花樣。）

第二，應(yīng)用方向，一方面是學(xué)習(xí)進口設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域，定向開發(fā)其領(lǐng)域的應(yīng)用產(chǎn)品；另一方面國內(nèi)大廠和知名PCB廠家合作的技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)域應(yīng)用的學(xué)習(xí)，就好比當年的蘋果手機一樣，蘋果OLED、用曲面屏，其他廠家如華為、OPPO、小米、VIVO等紛紛跟進學(xué)習(xí)，而現(xiàn)在呢，OPPO、VIVO、小米紛紛推出自己的旗艦產(chǎn)品，開始不再跟隨蘋果，自己去主導(dǎo)市場，這從某一方面也說明了模仿是創(chuàng)造的開端，是進步的必經(jīng)之路。同樣作為PCB激光切割、分板機廠家也需要學(xué)習(xí)這種思路，學(xué)習(xí)他的技術(shù)，學(xué)習(xí)他的應(yīng)用方向，學(xué)習(xí)他的解決方案導(dǎo)入到其他市場，服務(wù)其他中小企業(yè)，慢慢實現(xiàn)向大廠服務(wù)的轉(zhuǎn)型，并實現(xiàn)自主定義市場導(dǎo)向的廠家。

未來的激光技術(shù)市場上必定是一個標準的行業(yè)市場，誰擁有市場主導(dǎo)權(quán)，就會擁有行業(yè)定制標準的權(quán)利，行業(yè)服務(wù)專利費在未來的發(fā)展方向上必定是一個重要的產(chǎn)業(yè)支點。就好比每年國產(chǎn)手機都要向微軟、高通等企業(yè)繳納專利費一樣，未來的激光市場上會呈現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓行企業(yè)。

PCB激光切割機

那么在現(xiàn)階段PCB線路板激光分板機廠家又該何去何從呢？

中小企業(yè)面臨的問題在于資金短缺，缺乏在市場上的知名度，技術(shù)儲備不足的情況，那么就需要在在市場上有一個明確的目標、穩(wěn)定的市場領(lǐng)域去拓展。需要做到以下幾點：

第一，市場價格透明化，中小企業(yè)想的要一位的以低價策略去贏得市場無異于飲鴆止渴，會使得整個行業(yè)形成惡性循環(huán)，同樣也不要暗箱操作，讓那些不了解激光行業(yè)的客戶蒙受損失，要做到不偏不倚，價格公正，將心思放在提升產(chǎn)品質(zhì)量上。

第二，產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是個老大難的問題，不是說中小企業(yè)做不好質(zhì)量，而是在于為了賣出去產(chǎn)品降低價格，價格降低了就要降低成本，明明某些元器件進口的穩(wěn)定、精度高，偏偏要為了降低成本換成國產(chǎn)，客戶買進之后就會覺得中小廠家不可靠，但這也有客戶去壓低價格的因素存在。服務(wù)質(zhì)量上在于響應(yīng)速度，超大型PCB廠家如臻鼎，大型廠家賣進去設(shè)備就會有穩(wěn)定的售后團隊長期駐場維護，特別是國外的廠家，每年都會對PCB廠家額外收取高額的服務(wù)費，特別是在PCB激光鉆孔機上，因而這也是國產(chǎn)廠家的機會，我們要抓住地域的優(yōu)勢提高服務(wù)質(zhì)量，提升產(chǎn)品競爭力。

第三，市場方向，每個激光廠家都應(yīng)該要有自己明確的發(fā)展方向，有重點突破的領(lǐng)域，當然如果是大型企業(yè)，技術(shù)、人力、資金都有的情況下就可以多元化發(fā)展。而中小企業(yè)想要什么都做，困難重重，因而需要有一個明確的目標，像目標方向發(fā)展，做好一個市場后，在去做另外的市場，形成良性循環(huán)。

在當今的PCB激光切割、分板機市場是一個物競天擇的自然規(guī)律下的市場，弱肉強食需要考驗的不僅僅是老板，還有每一個員工，需要做好自己的分內(nèi)工作，渾水摸魚的情況每個公司都有，如何去將人心擰成一股繩上，也值得每個中小企業(yè)去摸索。武漢元祿光電技術(shù)有限公司成立于2017年的新公司，但我們都是激光行業(yè)的老員工，我們一直專注于PCB激光分板以及PCB二維碼激光打標領(lǐng)域發(fā)展的企業(yè)，我們作為中小企業(yè)，有目標，有市場，有技術(shù)，我們將為我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負責(zé)，為行業(yè)提供解決方案。

推薦設(shè)備：PCB激光切割、分板機 http://dlhongfeng.cn/index.php/Index/productDetail/id/27.html